Runter von der Überholspur und neue Energie tanken
Führungskräfte in Unternehmen sehen sich heute vielfältigen Anforderungen und Erwartungen gegenüber: Als Führungskraft sind Sie es gewohnt, komplexe Aufgabenstellungen zu bewältigen, schnelle Entscheidungen zu treffen, mit ihren Mitarbeitern, Kollegen und Kunden zu kommunizieren und Vorbild zu sein. Darüber hinaus sollen Strukturwandel planen und initiieren, gleichzeitig Innovationen den Weg bereiten und mit ihrer Führungspersönlichkeit die Unternehmenskultur prägen. Von einer erfolgreichen Führungskraft wird alles das und noch mehr erwartet. Kein Wunder, wenn Sie häufig am Limit sind.
Wie aber kann man entspannt bleiben und Führen in einer VUKA-Welt, die zunehmend volatil, unsicher, komplex und ambivalent ist? Wäre es da nicht sinnvoll, einmal runter von der Rennstrecke zu kommen, zu entschleunigen und sich zu besinnen? Sich zu fragen: Bin ich professionell und menschlich noch richtig unterwegs? Was möchte ich in nächster Zukunft noch erreichen? Wie gehe ich mit dem immensen Tempo um mich herum um? Genau solche Fragen sind es, die wir in unserem Boxenstopp für Führungskräfte reflektieren.
Abstand und Klarheit gewinnen
Gerade wer wie Sie als Führungskraft oder Topmanager in seinem Beruf hohen Belastungen und Anforderungen ausgesetzt ist, benötigt ab und zu einen Moment der Besinnung und des Rückzugs aus der Hektik des Alltags. Für solche Momente ist es wichtig, einen Ort zu haben, am dem man zur Ruhe kommen kann und der gleichzeitig gut erreichbar ist. Wir haben in diesem Jahr das Lufthansa Bildungszentrum in Seeheim gewählt, mitten im schönen Odenwald, mit Bahn, Auto oder Flugzeug gut erreichbar.
Nehmen Sie sich eine kleine Auszeit mit dem 1-Tages-Workshop Boxenstopp für Führungskräfte mit Gudrun Kreisl. Coaching und Training seit 1995. Tanken Sie neue Kraft und gewinnen Sie mehr Klarheit zu beruflichen und persönlichen Themen.
Was passiert bei einem Boxenstopp für Führungskräfte?
Mit dem Workshop Boxenstopp für Führungskräfte bieten wir Ihnen den passenden Rahmen, in dem Sie sich mit Ihren individuellen Fragen und Problemstellungen mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe austauschen können. Sie bekommen von anderen Teilnehmern, die einen vergleichbaren Hintergrund haben, wertvolle Anregungen und können auch von deren Fragestellungen lernen.
Konkrete Inhalte des Boxenstopp für Führungskräfte sind:
- Durch Reflexion und Kollegiale Fallberatung berufliche Herausforderungen meistern. Themen und besondere (Führungs-)Situationen des beruflichen Alltags klären – mit einem erfahrenen Executive Coach und mit Managern in ähnlichen Funktionen.
- Verfeinern von Lebensentwürfen und Visionen. Um dem inneren Gleichgewicht näher zu kommen, werden Sie Impulse durch einen Kurzvortrag zu Mental Health bekommen. Dabei stellen wir Mini-Hacks vor, mit denen Sie Ihre mentale Leistungsfähigkeit erhalten können.
Die Person hinter GudrunKreisl. Coaching und Training seit 1995
Ich bin seit vielen Jahren schwerpunktmäßig als (Executive) Management Coach und Beraterin sowohl bundesweit als auch international tätig. Seit 1995 bin ich freiberufliche Management Coach, Beraterin und Trainerin. Das Unternehmen Gudrun Kreisl. Coaching und Training seit 1995 habe ich gegründet, nachdem ich über 14 Jahre lang in zwei Beratungsgesellschaften als Senior Consultant mit Umsatz- und Führungsverantwortung tätig war. Mit meinem eigenen Unternehmen war ich vorwiegend auf Technologie-Konzerne und IT-Dienstleister mit internationaler Ausrichtung spezialisiert. Mittlerweile fragen meine Expertise auch Führungskräfte aus anderen Branchen an: Meine Auftraggeber und Kunden sind international agierende Konzerne ebenso wie große mittelständische Unternehmen oder Start-Ups. Zusammen mit ihnen und für sie habe ich Projekte zur Führungskräfteentwicklung, Executive Coaching, Mediation, Konfliktmanagement u.v.a.m. durchgeführt.
Seit 1995 habe ich insgesamt mehr als 350 Coaching-, Trainings- und Beratungsprojekte konzipiert und durchgeführt, darunter Projekte zum Change Management und Exeuctive Coaching.
GudrunKreisl. Coaching und Training seit 1995: Erfahrung. Kompetenz. Qualität.
Aufgrund meiner rund 30-jährigen Erfahrung als Coach und Trainerin in diesem Bereich bin ich mit allen Varianten von Organisationsstrukturen, den Geschäftsmodellen von Technologieunternehmen, der Bedeutung von Innovationen und Changesowie den verschiedenen Tendenzen und Strömungen in der Wirtschaftswelt (z.B. Digitalisierung, Industire 4.0, Globalisierung, Agieren in der Matrix, Einführung einer agilen Organisation etc.) vertraut.
Im Rahmen meiner Workshops und Trainings wie Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung oder Management Coaching begleite ich die Teilnehmer kompetent und praxisnah bei ihrer Strategieentwicklung oder in Veränderungsprozessen. Gleichzeitig unterstütze ich sie mit meinem psychologischen Background bei der Weiterentwicklung und Reflexion ihrer Persönlichkeit. Das tue ich nachweislich sehr erfolgreich. Mehr zu mir und meinen Angeboten finden Sie auch auf meiner Website.